为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层主岗及职数配置1、部室处长、医生，副处长、副医生。基本竟聘职务及职数具体情况见下表。2、大西北分企业经历、西北分企业、华北分企业副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统称谓 | 中高层主岗 设为 | 备 注 |
总体商务办工室 | 1正3副 | 设行政处、工程部护卫、问题化副主管 |
企业趋势部 | 1正 |
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市扬的开发部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安市场上 |
安全卫生管理工作部 | 1副 | 应急副经理身兼组长，由品牌聘请；就是一位副职在雄安挂职，这次的不竟聘。这次的竟聘副职重要建筑消防和规章制度应急治理工学院作 |
施工管控部 | 1正1副 | 副职最主要全权负责装备涂料治理 |
质理新设计部 | 2副 | 总经理工身兼外长，由集团公司聘请。 1副职偏重于安全性能操作，1副职偏重于科技发展增加和技能操作 |
预竣工决算经营部 | 1副 | 总营销经理助理员兼管部周围，由品牌聘请 |
财会标准化管理服务中心 （财务会计部） | 1正2副 | 1副负责人偏重于有限公司此外生活中资产方法；1副医生重要性公司会计会计计算、资金管控、制造费管控。 |
人为自然资源部 | 1正1副 |
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规律事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 平台 | 1正 |
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党委会企业信访室 | 1正1副 | 四部门合署办公室，正职任党办室负责人、进行机构部上长、企业工会副领导，副职任党办室副负责人、进行机构部副上长和进行机构员
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团队部 | ||
公会 | ||
推广部 | 1正 |
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监管观察内审部 | 1正1副 | 多台门合署商务办公，正职兼团委党支书，副职大部分开展审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办数据汇总成级，经竞岗（推存）班子成员领导组许可后，入选竞岗成级。请评价人准时的进行竟聘会，主客观公平地干好评价业务。评价一览业务由竟聘业务官员层班级办工室承当，数据分析成果报竟聘业务官员层班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关联标准要求（一）参于竞选的工作员有必要做到所填写的相关玩法真正没有错误，所演讲玩法的相关玩法民生坚持实事求是。表明有作假诉述的，取销其五年竞选基础。（二）请勿进行竞岗的人士利于各种各样黑平台请托评分表人士为她打最高分一些请上司领导人打打招呼用语，请勿其余人士为进行竞岗的人士拉票拉分。有机关人员上告一些确认其余经由表明后都存在综上所述况的，注销形为人竞岗报名要求。（三）评判技术人员评判时不准不采用评判规格和分数时间范围合理性司法公正地评判，不准殴打情分，不准吸收请托乱评判。（四）举办竞岗的职工和评价职工一定要实时举办竞岗论坛会，准守场所工作纪律。六、组织性带领另行通知竟聘运转在工厂党支部、监事会成員会的协调引领下展开。工厂创办竟聘运转引领团队和辦公室，责任竟聘有关的信息运转。引领团队负责人为董国富民强GAY帅哥，副负责人为唐志强GAY帅哥，团队成員为工厂全体师生班子成員。竟聘辦公室科长董国富民强兼，副科长李怀生、刘金河兼，辦公室由党支部团队部、人工手动操作信息部、纪委五部门的人员构造。