自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日不断降雨量，打桩施工后行成的泥砂经倾盆大雨冲击煽动直播各部分，下雨过后品牌与会河北四建员工成员展开塘泥处理本职运行，因安全让大在白天不适合建筑垃圾清运登场，处理成员便昼间运行“联合作战”，临危不惧为后面本职运行创建本职运行面。大在白天整齐光滑训练场、昼间倒运泥砂，經過品牌与会河北四建员工成员的连日拼搏，使品牌满足了开始开工的条件。开工仪式即大干，发展起步即冲刺中考。工程经理部将以只争朝夕的在新时代体态，高程度、优质化量、高效益率深入推进工程顶目建设规划，提前保质期已完成几项工程作业人物，在兰州整个市场立足一堵国旗，传递陕西四建品牌形像形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）