在項目会仪室，高任清最先采纳了項目质技艺工艺企划研讨会流程小结，并周全细腻打探了項目的总体布局建筑机构占比、机构显著特点及承包制依据，查证了相关联装配图。紧接着，一众人过水利公程项目现象实景获取水利公程项目的质、安全的、进度表等实际原因报告。高任清对放水胶sbs放水放水的制造商、产址、批次线、检验等实际原因报告开始详尽明白。在基坑内对冷根本油基层医院清除垃圾实际原因报告、sbs放水放水浮动层、阴外角等细部上班开始检验时重视，放水胶水利公程项目质是狠抓动用职能的根本步骤，对水利公程项目质有比较大的后果，老是叮咛要要严旁站产品品质监督，产品品质检验者尽量全数检验、心中有想法。同时检验组对水利公程项目质开始了实测值实量，对水利公程项目细则、经营文件名称及水利公程项目技艺工艺信息开始了细腻检验和认真建议。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）