河北四建

三月份12日早上，工厂会议安排通知井陉工矿区冶金食材新食材技能服务业园EPC过程中项目下一阶段企划会。工厂总经历唐志强、副总经历刘金河、总过程中师高任清、的安全副总梁复、过程中管理方法部上长杨振远、副上长耿洪波，设计构思院院長李莉，九分工厂经历刘喜良、副经历付书青报考会议安排。会后九分工司产品指挥手势长付书青总结会前提了分工司对产品谋划前提，对产品办公室区、装修工程区历史文明交通装修工程部署科学安排、产品人常备前提等对其采取了重大总结会前提。刘喜良总结会前提了产品总布局装修工程進度规划和劳务费小分队科学安排前提。李莉对产品图纸尺寸制定前提作了总结会前提。各位百家齐放就产品平安、質量、進度、历史文明交通装修工程等问题对其采取交流沟通浅析并提供 觉得。联席会议选定了将该产品打造立即示范区性榜样产品的目标值，提出该产品制作时间紧、当场地形类型个性化、影响力大，制定院和九分工司要持之以恒高标淮、高让、高質量、更高生产率的产品基本建设总体经济一个构想，重要作业上持之以恒高标淮定位功能、更高生产率力促、高質量全面落实，面临对战迎难而进，敢打敢拼，展现什么安徽四建整体实力和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新总部宽度给予重视该大型新创业项目建成，保持了以分新总部副主管付书青为该大型新创业项目命令长，分新总部后备力量图片力量图片为团员的该大型新创业项目工作开发团队，在高的标准工程过程上下左右少林功夫，在该大型新创业项目工作上动真格，做好精干工程过程队伍管理封样工程过程，狠抓各该大型新创业项受众率先高提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）