4月12日凌晨，总部党支部书纪、高管长董强盛，副总副总副总张新煜，市厂的激发部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安找人服务处医生）到六分总部（雄安分总部）考察市厂的激发事情。分总部班子团员、市厂的激发科否则人到庭考察扩大会议。分有限工司就近几年十八大以来责任開發技术情况下及下的一步操作筹划制作了详情事情汇报。张新煜系统阐述了分有限工司整体布局市扬的開發技术操作有着的间题，整理一下了開發技术一个构想，数据分析了当前状况市扬的市场分析，系统阐述要重视玩家的关联的定期检查与推进，提升投资楼盘进度查询的跟进与投入到，青睐雄安片区的河北四建各式各样，并获取一个有价值量的投资楼盘进度查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
合肥分机构运营总监李广涛、书纪臧合作也参加者了这一次调研组，并对分机构行业激发岗位作了汇报会。